Eu pousei com a diretoria, diz presidente da Qualicorp

Escritório do Qualicorp em São Paulo (Qualicorp/Divulgação)
Em seu primeiro dia como presidente da Qualicorp, em novembro de 2019, Bruno Blatt abriu as portas de seu quarto-e não fechou mais nada. O escritório dela-e de presidentes anteriores-estava no 15 ° andar de um prédio em São Paulo e, para ter acesso, os funcionários precisavam planejar o tempo com duas secretarias e passar por portas por seguranças. Blatt removeu as barreiras e virou a cobertura onde ficaram os diretores ' Sala em uma sala para inovação, acessível a todos.
" Meu quarto foi no meu computador e no meu celular. Estou com a diretoria &#8221gelandet;, diz o presidente de planos de saúde coletivos custodiados e líderes deste mercado. " Depois que esta enorme sala no mundo de hoje não fazia mais sentido, era um modelo de poder e vaidade. "

A informalidade e a flexibilidade da diretoria foram estendidas para o restante da equipe, de 1.900 funcionários. O executivo aprovou a compra de mais de mil notebooks para toda a equipe, e, nos últimos três anos, foram investidos 145 milhões de reais para transformar o sistema de distribuição física, que é usado pelos 35.000 corretores de seguros, em um sistema digital, na nuvem. Com o ganho de eficiência, ele devolveu sete andares de um prédio a partir da década de 15.
Tudo isso antes da chegada da pandemia do novo Coronavirus no Brasil, o que obrigou as empresas a deixar os funcionários em sistema de trabalho remoto. Quando a crise entrou, a Qualicorp foi preparada.
A Qualicorp foi fundada em 1997, tem 2.000 funcionários diretos e 2,5 milhões de beneficiários. Ele combina 522 unidades de classe, 32.000 empresas como clientes e 64 transportadoras parceiras.
As mudanças tinham resultado. No primeiro trimestre do ano, a Qualicorp teve baixa de 27, para 70,7 milhões de reais, pressionada por despesas extraordinárias, como um pagamento de 42 milhões de reais na retirada de uma ordem executiva. O lucro líquido subiu 7,7, para 502,5 milhões de reais no primeiro trimestre.
Parte dessas iniciativas partiu da personalidade do próprio Poder Executivo, outras vieram de uma pesquisa climática realizada com os funcionários e com os 35.000 corretores. "Foi a pior pesquisa meteorológica que eu já vi, os liderados foram desmotivados e funcionários reclamaram da falta de transparência", diz Blatt.
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O trabalho mais flexível dá mais autonomia aos funcionários e melhora a qualidade de vida, já que muitos passaram várias horas no trânsito para que você se detenha ao escritório. Além do trabalho mais flexível, a Qualicorp também oferece ginástica de trabalho, cursos virtuais gratuitos, acesso a gincanas e terapia.
Para o futuro, a Qualicorp está desenvolvendo um projeto de espaço compartilhado de cerca de 4 metros quadrados em São Paulo que poderia ser usado por funcionários e corretores. Haverá auditórios e salas de treinamento, espaços de co-living, uma cozinha gourmet para eventos corporativos e até mesmo estúdios de criação de conteúdo.
O escritório, para folha, destina-se a ser usado como um espaço colaborativo, bonito e funcional, sem barreiras ou hierarquias. A Qualicorp não é a única empresa com esta mentalidade.
Leia mais sobre as mudanças que foram feitas nos espaços de trabalho, impulsionadas pela pandemia do novo Coronavirus, sobre a questão da emissão 1213 do testemunho da revista.